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聚焦“兩要點兩清單” 加強業務培訓

2019-05-30 11:09:24  來源:  人參與

以全省機構改革為契機,通過找準企業經營發展定位,聚焦企業主責主業,進一步厘清企業和個人崗位職能職責,根據集團公司統一部署,結合營運中心實際工作需要,營運中心黨委高度重視,2019年520日、522日營運中心分期150人貴州大學管理學院開展了營運管理中心崗位職責要點和底線清單專項培訓


本次培訓主要從理論知識、舉例說明和交流討論三個方面開展,培訓期分別為1天,特別邀請貴州大學管理學院副教授劉寧老師為大家授課。劉寧老師為大家詳細講解了在進行崗位分析工作時需要注意的內容,對職責要點和底線清單的含義、崗位分析體系構建與方法選擇、崗位分析內容的分析與表述以及崗位分析成果的鑒定與應用都作了詳細講解,對中心正確理解、認識、支持和參與“兩要點兩清單”工作具有很強指導性和實操性。


營運管理中心崗位職責和底線清單要點專項培訓是中心黨委為推進聚焦履行職責“兩要點兩清單”加強干部教育培訓工作,由中心黨委和貴州大學高層管理培訓教育中心共同舉辦的一次集中學習培訓。培訓堅持“按需培訓,學用對口”原則,精心設置課程和培訓內容,集中1天學習時間,旨在幫助廣大干部職工進一步夯實知識基礎,提升業務水平,保障編制“兩要點兩清單”工作按時按質完成。同時,通過聚焦履行職責“兩要點兩清單”加強干部教育培訓的工作,幫助中心干部職工遠離從業風險,做到既明晰工作權責和目標,又知曉工作底線和紅線,切實解決履職重點不清、底線意識不強、職責邊界模糊等問題,促進完善權責清晰的現代化企業治理體系,深入實施干部職工素質能力提升工程,培養造就忠誠干凈擔當的高素質專業化干部職工隊伍,促進實現集團公司經營發展戰略。

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培訓現場

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培訓人員合影

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培訓人員合影


營運管理中心人力資源部 晏海翔 文/圖



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